人手不足を解消するためには多様な人材の活用は不可欠

　人手不足が深刻化している。

だが、現状を悲観していても始まらない。まずは女性をはじめ高齢者、外国人など多様な人材に視野を広げ、働き手の立場から職場環境の改善を進めることや、省人化のための設備導入で労働生産性を上げることが大切だろう。

足元の人手不足は、労働供給力の低下よりも、労働需要の強さが主因とされている。確かに１５歳以上人口の減少、高齢化の進展が労働力人口の押し下げ要因になっているが、女性や高齢者の労働参加が拡大して労働力人口の減少には一定の歯止めがかかっている。

人手不足の克服に挑戦している企業も多い。埼玉県の製菓会社は多能工の考え方から１人が３種以上の業務をこなせる「一人三役」の仕組みを導入した。お互いのカバーで女性が柔軟に働ける職場環境を実現している。また、東京都の事務代行業者は経理・給与計算など事務作業ができる女性を在宅勤務で、事務員が確保できない中小企業に紹介しているという。

働く意欲があるのに職に就いてない潜在的労働力は６３５万人に及ぶ。多様な働き方を提供することで、こうした労働力を十分に活用していくことが求められる。人手不足深刻化　多様な人材に視野広げよ